Quais as diferenças entre Métodos Ágeis e Tradicionais?
Atualmente, existem diferentes formas de gerenciar projetos, sejam eles de TI ou de qualquer outro segmento, mas o conceito de Métodos Ágeis é relativamente novo. Nos últimos anos, tem-se abordado muito a utilização desse modelo para suprir as demandas de gestão, principalmente na área de tecnologia.
Enquanto os métodos tradicionais, como não poderia deixar de ser, são mais conhecidos e gozam de uma cultura organizacional mais presente, os Métodos Ágeis vêm conquistando cada vez mais espaço. É claro, todo gestor quer aplicar o melhor modelo de gerenciamento aos seus projetos. Mas qual é o mais eficiente? Em qual deles os resultados são potencializados? Para responder a essas e outras questões, confira nosso artigo!
Os métodos tradicionais
Os métodos tradicionais se caracterizam pela burocracia e necessidade de realização de cada processo definido pela norma, ou pelo conjunto de boas práticas estabelecido no método.
Conhecido também como método iterativo, o foco está nos processos, no monitoramento do andamento do projeto através das entregas, ou seja, a ideia é de que só existe progresso quando é entregue o todo — quer dizer, apenas com 100% do projeto concluído é que o cliente atestará a satisfação com o produto/serviço.
É um método de estrutura mais rígida, pouco flexível a modificações e com grande exaltação da figura do gerente de projetos. Nessa categoria, se destacam as boas práticas oriundas do PMI e CMMi.
Os Métodos Ágeis
Os Métodos Ágeis dão foco ao que se pode chamar de ambiente colaborativo, pois tira a atenção do processo e concentra os esforços na contribuição do time, dos integrantes do projeto. É uma evolução dos métodos tradicionais.
É possível observar uma diferença radical em relação aos métodos antecessores na medida em que propõe a participação mais próxima do cliente, iterações mais curtas e testes automatizados. Porém, é recomendado trabalhar com times menores ou que dividir o projeto em equipes menores para otimizar o seu gerenciamento, facilitando a fluidez da informação.
Os Métodos Ágeis se destacam por dar mais liberdade ao planejamento, estar abertos a mudanças positivas e proporcionar a gestão conjunta que concede autonomia de decisões alinhadas entre o time. Nessa categoria, podem ser citados os métodos Extreme Programming, também conhecido como XP, e o Scrum.
Como decidir qual método utilizar?
No contexto atual, onde é decisivo ser flexível, diminuir cada vez mais o tempo de resposta e proporcionar um ambiente participativo e colaborativo, pode parecer óbvio que os Métodos Ágeis são a escolha adequada, entretanto, algumas características específicas do cliente podem fazer do método tradicional o mais conveniente.
Por exemplo, numa empresa com processos engessados, onde a maior parte dos profissionais de nível gerencial possui raízes tradicionais, é provável que haja resistência cultural na aceitação dos Métodos Ágeis. Todavia, com o passar dos anos, na medida em que se tornam cada vez mais difundidos, os Métodos Ágeis deverão contar com maior utilização e, graças ao amadurecimento das organizações, o devido reconhecimento.