Webinário Gratuito - Entendendo o Framework 03/dez
Será feito pelo Kleber Bernardo, especialista em ajudar empresas e pessoas na adoção ou melhoria de processos e práticas ágeis, buscando construir equipes mais motivadas e de alto desempenho. Possui mais de 7 anos de experiência em TI e metodologias ágeis, com bacharel em Sistemas de Informação e Tecnologia da Informação.
Quando? como? --> Quinta 03/dezembro
Webinar são eventos online, ao se inscrever você recebe informações de como acessar. Geralmente uma página usando transmissão ao vivo com mecanismos como hangout do google. Os participantes não precisam instalar nenhum tipo de plugin e em alguns casos pode interagir com o palestrante por meio de um bate papo em texto com os inscritos.
O que você vai aprender nesse Webinar?
Iremos entender como o framework Scrum funciona, passando por cada evento e papel.
- Entender o que é o Scrum;
- Conhecer a história do Scrum;
- Compreender o que é um processo iterativo e incremental;
- Conhecer os valores do Scrum;
- Reconhecer os princípios ágeis;
- Entender de forma básica como funciona o processo do Scrum;
- Saber quais são os eventos, papéis e artefatos do Scrum;
- Conhecer os detalhes da certificação PSM I da Scrum.org;
Certificação Scrum Gratuita
Dica do Marcelo Gaspar para certificação Scrum grátis da SCRUMstudy™. Além da vantagem da certificação em si você ganha 10 PDUs aprovados pelo PMI. Quem não gosta de ganhar PDU facil né?
Par fazer o exame siga os seguintes passos:
1. Faça o registro no site (clicando na figura abaixo)
2. Faça login e acesse o curso gratuito, faça download gratuitamente do SCRUM BODY OF KNOWLEDGE (SBOK™ Guide) clicando na figura abaixo:
Aconselhamos a leitura do material em português Guia definitivo de SCRUM Grátis:
3. Faça seu o exame e certifique-se (no site inicialmente citado).
Curso - Scrum Definitivo MindMaster
Um programa de treinamento online para profissionais que lidam em seu dia-a-dia com o desafio de liderar projetos em um ambiente competitivo e que precisam de método ágil para otimizar a organização dos seus projetos, focando em entrega de valor para o cliente com um padrão de qualidade superior.
Transformação Ágil
O principal foco do treinamento é a transformação do aluno, que além de fortalecer seu conhecimento fundamental Scrum poderá exercitar o método ágil de modo prático e ainda preparar-se para aplicar o Scrum em qualquer tipo de projeto
Estrutura do Curso:
- Aulas Online
- Aulas VIP
- Exercícios Práticos
- Aplicação Prática do Scrum em seu projeto
- Quiz de Conhecimento
- Bônus
Certificado de Conclusão
Ao final do curso você receberá um certificado de conclusão atestando seus conhecimentos nos processos, papéis e cerimônias do Scrum. Além de atestar a experiência prática que foi adquirida durante o curso.
Vantagens
Produtividade: Entenda como o Scrum pode aumentar comprovadamente sua produtividade!
Fórmula para aplicação: Veja como é possível aplicar Scrum em qualquer tipo de projeto!
Mudança Cultural: Aprenda como é possível mudar a cultura de uma empresa tradicional para o uso do Scrum
Benefícios do Scrum: Veja quais são os benefícios do Scrum e descubra como convencer até o mais tradicional dos gestores de que o Scrum é a melhor abordagem
Aplicativo Simulado Scrum
Essa é a mais nova ferramenta para ajudar a se preparar para as certificações ou testar seus conhecimentos sobre a metodologia ágil Scrum. Com ela é possível realizar simulados da prova em seu celular ou tablet. Teste seu conhecimento em simulados de 10, 30 ou 50 questões.
O aplicativo não filtra as questões por certificação, a proposta dos simulados é que se conquiste conhecimento sobre TODOS os pontos envolvidos na metodologia. Assim servindo para treinar para as certificações maior nivel.
Ao instalar o aplicativo o usuário fornece seu e-mail para controle interno. Na primeira tela há indicadores como a taxa de acerto e a média de tempo gasto por questão. Há também a possibilidade de acessar o histórico de simulados já feitos pelo usuário.
Base de questões
Ao selecionar a quantidade de questões o aplicativo baixa da base de dados as questões de uma forma que as questões não se repetem. A base será sempre atualizada e já conta com mais de 400 questões. Caso o usuário utilize todas as questões da base, é possível reiniciar o uso e continuar fazendo simulações.
Aprenda com os erros
Ao final de cada simulado o aplicativo exibe todas as questões utilizadas, assim como a sua resposta e a resposta correta. Com isso é possível aprender com erros ou verificar respostas que o usuário não tinha certeza ao selecionar. É possível acessar as questões de simulados já feitos pelo usuário.
Funciona tranquilamente em aparelhos mais simples. Ter uma tela grande ajuda na hora de selecionar a resposta escolhida. O aplicativo foi inicialmente desenvolvido para celulares, mas também funciona em tablets. Clique no ícone para baixar o aplicativo ou ver a lista completa de funcionalidades.
Ainda não se tem previsão para a criação da versão Apple do aplicativo. Mas essa versão já encontra-se em desenvolvimento. Geralmente a versão Android é lançada primeiro devido a grande quantidade de dispositivos com o SO do Google.
ScrumGuide, a união das instituições
A 3 maiores autoridades mundiais do Scrum estão agora unidas na criação de um padrão único para o Scrum. Para isso eles criaram um site chamado ScrumGuides.org.
Este novo site é agora a fonte oficial do Scrum Guide, e lá você poderá, a partir de agora, ler o Scrum Guide no próprio site (em inglês) ou baixar as versões em PDF do mesmo.
O crescimento explosivo de pessoas e organizações que usam o Scrum nos últimos anos tem levado a uma confusão no mercado quanto à definição precisa do Scrum. Mas agora, com as principais autoridades certificadoras (Scrum Alliance e Scrum.org) unidas a favor de uma definição comum do Scrum, pode ser considerada como uma grande vitória para a comunidade Scrum mundial.
Sobre as 3 instituições
A Scrum Alliance foi fundada em 2001, e é uma das principais organizações certificadores Scrum do mundo. Possui mais de 350 mil profissionais ágeis certificados por alguma de suas certificações. Atualmente, oferece seis certificações, incluindo a CSM (Certified Scrum Master) como uma das mais famosas. É uma organização sem fins lucrativos que incentiva e apoia a adoção das práticas do Scrum pelo mundo.
A Scrum.org e foi criado em 2009 por Ken Schwaber, co-criador do Scrum, com a missão de melhorar a profissão de desenvolvimento de software. É também uma entidade sem fins lucrativos e uma das principais certificadoras do mundo, juntamente com a Scrum Alliance. Dentre suas certificações, destaca-se a popularidade da certificação PSM (Professional Scrum Master), que já era baseada nos fundamentos descrito no Scrum Guide.
A Scrum Inc. é uma instituição fundada pelo Dr. Jeff Sutherland, co-criador do Scrum. Ela atua somente no mercado americano e europeu provendo consultoria e treinamentos para disseminar a cultura do Scrum.
Fonte: resumo de mindmaster.com.br
Curso Pago - TI exames
Este curso tem como propósito passar o conhecimento essencial para a formação Scrum Master, que será cada vez mais requisitada pelas empresas. E os profissionais que desejarem obterem uma avaliação formal do seu conhecimento em relação ao uso do Scrum poderão optar pelas avaliações fornecidas pela Scrum.org. Professional Scrum Master I (PSM I) é o primeiro nível de certificação disponível para qualquer profissional que queira demonstrar seu conhecimento básico neste framework.
Scrum Mater?
É um papel dentro de uma equipe que adota a forma de trabalho proposta pelo Scrum. O profissional que assume este papel precisa conhecer profundamente sobre o seu framework para assegurar que a equipe respeite e siga os valores e as práticas do Scrum.
Custo ? Carga Horária ?
O curso tem carga horária de 16 horas e um custo baixo de R$ 85,90. O curso é online e fica disponível assim que for identificado o pagamento.
Um pouco sobre a certificação PSM I
Público-alvo: indicado para profissionais da área de desenvolvimento de software que irão atuar no papel de Scrum Master.
Pré-requisitos: nenhum.
Nível de dificuldade: médio. O candidato tem que demonstrar pleno conhecimento do Scrum Guide e de como aplicar as regras em determinadas situações.
Formato do exame: composto por 80 questões de múltipla escolha, sendo necessário acertar no mínimo 85%. 60 minutos de duração. Disponível somente em inglês.
Instituto de exame: a certificação PSM I é oferecida pela Scrum.org.
Onde realizar: via internet em qualquer local e horário (não necessita de agendamento). Basta ter um navegador conectado à internet. Não é necessário ter webcam e microfone, pois este exame não é monitorado.
Certificado: o resultado de aprovação sai na hora. O certificado digital (em PDF) é liberado em até 10 dias após a aprovação.
Um pouco sobre a certificação PSM I
Público-alvo: indicado para profissionais da área de desenvolvimento de software que irão atuar no papel de Scrum Master.
Pré-requisitos: nenhum.
Nível de dificuldade: médio. O candidato tem que demonstrar pleno conhecimento do Scrum Guide e de como aplicar as regras em determinadas situações.
Formato do exame: composto por 80 questões de múltipla escolha, sendo necessário acertar no mínimo 85%. 60 minutos de duração. Disponível somente em inglês.
Instituto de exame: a certificação PSM I é oferecida pela Scrum.org.
Onde realizar: via internet em qualquer local e horário (não necessita de agendamento). Basta ter um navegador conectado à internet. Não é necessário ter webcam e microfone, pois este exame não é monitorado.
Certificado: o resultado de aprovação sai na hora. O certificado digital (em PDF) é liberado em até 10 dias após a aprovação.
Resumo do livro SCRUM a arte de fazer o dobro
Resumo do livro SCRUM a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo de jeff sutherland
O que é o Scrum?
SCRUM é uma metodologia ágil muito usada no desenvolvimento de software. Baseia-se em ciclos com período de tempo definido, chamados Sprints, onde trabalha-se para alcançar objetivos bem definidos.
Estes objetivos são representados no Product Backlog, uma lista de itens a fazer constantemente atualizada e repriorizada. A Figura abaixo ilustra o ciclo de um release no SCRUM.
Os papéis:
Equipe: Responsável por entregar soluções. Geralmente é formada por um grupo pequeno (entre 5 a 9 pessoas) multifuncional e que trabalha de forma autogerenciada e auto-organizada.
Product Owner: Responsável pela visão de negócios do projeto. Cabe a este papel definir e priorizar o Product Backlog. Geralmente é o papel desempenhado pelo cliente ou por um gerente de produtos da empresa que desenvolve o software.
Scrum Master: é uma mistura de gerente, facilitador e mediador. Seu papel é remover obstáculos da equipe e assegurar que as práticas de Scrum estejam sendo executadas com eficiência.
Como o SCRUM funciona ?
Definição do Product Backlog: Todas as funcionalidades ou mudanças no produto são definidas pelo Product Owner no Product Backlog. Esta lista é priorizada para refletir a necessidade dos clientes ou demandas do mercado. Os itens do topo possuem prioridade maior do que itens no final da lista.
Planejamento do Sprint: Ocorre em duas partes, cada uma delas com time-box[1] de quatro horas. Na primeira parte do planejamento, o Scrum Master reúne-se com o Product Owner para verificar qual é oProduct Backlog. Na segunda parte, o Scrum Master reúne-se com a Equipe para estimar o esforço necessário para os itens do Product Backlog (usando estimativa ágil como Planning Poker) e para planejar o Sprint.
Andamento do Sprint: Durante o Sprint, os itens do Product Backlog que devem ser entregues são tratados em um artefato conhecido como Sprint Backlog, que contém os itens do Product Backlog subdivididos em tarefas menores. As tarefas são responsabilidade da Equipe, que tem autonomia para decidir como elas devem ser executadas.
Reuniões Diárias: O Scrum Master se reúne diariamente com a Equipe sempre em um mesmo horário. Nesta reunião, cada membro da equipe responde três perguntas básicas:
- O que foi feito ontem?
- O que se pretende fazer hoje?
- Quais são os impedimentos que estão atrapalhando a execução das tarefas?
Revisões: No final do Sprint a Equipe demonstra os resultados para o Product Owner e demais interessados em uma reunião chamada Sprint Review, de forma que os itens do Backlog sejam considerados prontos e então possa se iniciar um novo Sprint. A equipe também faz uma reunião de auto avaliação no final do Sprint chamada Sprint Restrospective. Nela discute-se o que aconteceu durante a iteração finalizada, identificando o que funcionou bem e o que pode ser melhorado.
Monitoramento do Projeto: Para reportar o andamento do projeto usa-se um Burndown Chart, que é um gráfico onde o eixo x é a linha de tempo do projeto e o eixo y é o número de pontos a serem vencidos, que representam os pesos das funcionalidades potencialmente implantáveis do Product Backlog.
Interessante, mas e o blog ?
A ideia do blog é reunir materiais de estudo para as certificações OU para amplicar o uso do Scrum em nossos projetos. O foco das metodologias agéis é ganho de produtividade, e nessa linha que o blog irá seguir. Sempre buscando conteúdo de qualidade e centralizando informações.
Interessante, mas e o blog ?
A ideia do blog é reunir materiais de estudo para as certificações OU para amplicar o uso do Scrum em nossos projetos. O foco das metodologias agéis é ganho de produtividade, e nessa linha que o blog irá seguir. Sempre buscando conteúdo de qualidade e centralizando informações.